炎炎夏季已經到來，一年一度的水上樂園競爭大幕也已經拉開！什么樣的水上樂園更具生命力、競爭力？如何保障水上樂園的安全運營？今天欣源實業水上樂園設備公司就來和大家分享、探討一下。

一，多方向、全方位的前期規劃

水上樂園是市場化程度極高的旅游場所，在7、8、9月份這水上樂園運營的黃金一百天，游客進園人數占全年總量的80%。投資商在前期選址和投資策劃時應該建立具備樂園行業管理經驗的精英團隊，研究和總結國內外相關成功案例，從基地現狀、當地旅游人口市場、競爭對手、水上樂園設備的游客吸引力指標、主題文化構建體系、營銷體系、資金回收年限等方面進行指標式調查，實事求是，有的放矢，形成一套獨立的項目評價分析體系，做到成竹在胸，同時也使后期規劃和樂園管理有據可依。

二，游樂設備的選型離不開國內廠商的成功經驗和技術支持

水上游樂設備是構成樂園的主要因素。具體設備種類依據項目面積和投資規模而定，我們建議是起碼有2到3種刺激且有特色的大型設施作為營銷亮點，其余中小型設備為輔。目前我國的一線生產廠家已經完全具備高標準、高質量水上樂園設備的生產能力。2014年1月1日頒布實施的《中華人民共和國特種設備安全法》以及《大型游樂設施安全監察規定》，則在法律法規層面上進一步保障了游樂設備的質量安全。

這樣做讓水上樂園具有更高的競爭力

三，安全問題貫穿樂園發展的整個時間軸。

1，安全在任何時候都是頭等大事。

2，細節決定成敗。

在樂園前期規劃時需要慎重考慮樂園的諸多安全細節，做到有備無患！一個通常被人們忽略的問題是----造浪池是水上樂園聚集游客更多的地點，游客游玩的多數時間是下午三至六點，太陽正處西南方向，為游客的安全著想，更理想的是讓游客背對太陽游玩。因為刺眼的太陽光讓人無法看清前面的浪涌以及人員的動向，增加游客碰撞及摔倒的可能，所以前期設計的時候浪池更好避開此方向。

3，委托有經驗的專業團隊管理，是水上樂園持久經營的另一關鍵。

業主自行招聘的人員如果沒有經過專業的系統培訓，對于水上樂園一些運營細節，很難考慮周全。千里之堤潰于蟻穴，近幾年頻見于報道的排水口吸人事件很大原因是管理上出現了漏洞。引進具有相關資質以及行業經驗的水上樂園管理公司，才能避免各種人為疏忽，為樂園保駕護航。

4，智慧體現在人性化規劃、主題構建和智能化管理中

水上樂園前期規劃需科學合理配置游樂項目，處理好主題景觀和配套服務設施之間的關系。園區內外體現設計者的精彩創意和對人性的理解和解讀；配備智能化管理系統，建立完善的運營服務體系，令游客有足夠的安全保障；結合現代科技給予游客愉悅的感官體驗和高質量服務……這些都是樂園提升口碑的關鍵手段。

水上樂園項目從前期選址、市場分析、規劃設計，到生產安裝、配套用品提供，再到后期的運營管理，是一個專業的系統工程。投資商在找水上樂園設備公司產品選擇上不崇洋媚外，運營管理上不越俎代庖；生產商安全生產、依法管理、依法運營。如此，我們國內的水上樂園行業才能取得更加健康和快速的發展。