水上游樂設施的投資優(yōu)勢
建設周期短；回報周期短。
現在的水上游樂設施在運營期基本都呈現“人山人海”的景象。水上樂園的建設周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現回本并盈利。一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其投資規(guī)劃有著直接的關系。水上游樂設施作為新興的主題公園 ，與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產業(yè)，在目前供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業(yè)。
水上游樂設施劣勢觀察
劣勢一：缺乏管理人才、粗放經營
水上樂園項目盈虧的影響因素中，設備占的比例不超過50%，更重要的因素在于項目投資策劃、運營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠，制定一個專業(yè)的運營解決方案，才能讓水上樂園的投資風險更小。而現在水上樂園行業(yè)發(fā)展過于迅猛，導致專業(yè)人才匱乏，經營粗放。
劣勢二：項目復制堆砌
現在開發(fā)的很多水上樂園缺乏鮮明主題和文化創(chuàng)意，項目復制，設備堆砌，用房地產開發(fā)建設的思路和手法來規(guī)劃、建設、經營水上樂園，與現代水上樂園的專業(yè)要求甚遠，也是未來3-5年內國內一大批水上樂園被淘汰的主要原因。
劣勢三：設備品質參差不齊
在市場需求的推動下，水上游樂設施向更高速、更具刺激性的方向發(fā)展。對近幾年的游樂設施檢驗資料進行分析統計，發(fā)現資質資料不完善，安全維護不到位等一系列的品質問題、安全問題依然存在。水上樂園一旦出現安全問題，很可能導致樂園直接破產。設施設備的科學化、標準化、規(guī)范化亟待加強。